Líderes en Acción: Construye y Dirige Equipos de Alto Rendimiento.
¡Transforma tu enfoque de liderazgo con “Líderes en Acción: Construye y Dirige Equipos de Alto Rendimiento”! En este curso de 3 meses, explorarás las habilidades clave para gestionar equipos efectivos, fomentar la ética en la gerencia y superar desafíos organizacionales. Aprende a construir equipos resilientes y motivados, a manejar conflictos con eficacia y a liderar con integridad. Prepárate para llevar tus habilidades de liderazgo al siguiente nivel y hacer una diferencia real en tu organización.
Público Objetivo:
Este curso está dirigido a profesionales y ejecutivos en posiciones de liderazgo, gerentes de equipos, y emprendedores que buscan fortalecer sus habilidades en la gestión de equipos y organizaciones. Ideal para quienes desean mejorar su capacidad para liderar con ética, resolver conflictos y motivar a sus equipos hacia el éxito. Si aspiras a ser un líder transformador en tu industria, este curso es tu oportunidad para destacarte y liderar con impacto.
Enfoque Fresco y Moderno:
- Liderazgo Adaptativo y Tecnológico: Aprende técnicas de liderazgo aplicadas a entornos de trabajo modernos, incluyendo el uso de herramientas digitales para la gestión de equipos y la toma de decisiones.
- Metodologías Actuales: Aplica metodologías ágiles y enfoques innovadores en la resolución de problemas y la gestión del cambio, integrando la última tecnología y estrategias de vanguardia.
- Desarrollo Práctico de Habilidades: Participa en proyectos y talleres que simulan situaciones reales, permitiéndote desarrollar habilidades prácticas y creativas en la gestión de equipos y la resolución de conflictos.
Organización de la Información en el Aula Virtual:
1. Página de Inicio
- Introducción al Curso
- Nombre y Descripción del Curso
- Objetivo General y Específicos
- Público Objetivo
2. Módulos Semanales
- Semana 1-2: Perspectivas de la Organización Inteligente y la Gerencia del Comportamiento
- 1.1 Desarrollo de Habilidades Gerenciales
- 1.2 Autoconciencia y su Impacto en el Liderazgo
- Semana 3-4: Dirección y Creación de Equipos
- 2.1 Organización que Aprende
- 2.2 Formación de Equipos de Aprendizaje Gerencial
- Semana 5-6: Ética y Gerencia
- 3.1 Arte Político en el Liderazgo
- 3.2 Stewardship y Delegación
- 3.3 Toma de Decisiones Éticas
- Semana 7-8: Habilidades Gerenciales
- 4.1 Resolución de Problemas y Comunicación
- 4.2 Motivación y Manejo del Estrés
- 4.3 Administración del Tiempo y Inteligencia Emocional
- 4.4 Empowerment y Facilitación
- Semana 9-10: Gerencia de Valores y Cultura en Equipos
- 5.1 Liderazgo en Equipos Efectivos
- 5.2 Conducción de Reuniones Productivas
- Semana 11-12: Liderazgo y Poder
- 6.1 Transformación Organizacional
- 6.2 Manejo de Conflictos Interpersonales e Intragrupales
3. Recursos Didácticos
- Material Bibliográfico y Multimedia
- Lecturas Especializadas
- Videos y Elementos Gráficos
- Herramientas Digitales
- Plataforma de Educación a Distancia
- Herramientas Web 2.0 (Edocs, Pizarra Online)
- Software de Videoconferencias
- Proyectos y Talleres
- Casos de Estudio
- Simulaciones Interactivas
- Talleres Prácticos
4. Evaluación
- Actividades de Aprendizaje: Tareas, quizzes y trabajos (10%)
- Proyectos: Desarrollo y presentación de proyectos prácticos (10%)
- Laboratorios: Ejercicios prácticos y talleres (30%)
- Examen Final: Evaluación integral del curso (20%)
- Exámenes Parciales: Evaluaciones durante el curso (15% cada uno)
Tiempo de Dedicación Sugerido:
Para completar el curso en 3 meses, se recomienda que los estudiantes dediquen aproximadamente 6-8 horas por semana, distribuidas como sigue:
- Estudio Teórico: 2-3 horas por semana
- Prácticas y Talleres: 2-3 horas por semana
- Proyectos y Evaluaciones: 2 horas por semana
Course Curriculum
Instructors
