Evaluación de Proyectos Informáticos: Estrategias Modernas para Decisiones Efectivas.

¡Impulsa tu carrera en tecnología con “Evaluación de Proyectos Informáticos: Estrategias Modernas para Decisiones Efectivas”! Este curso de 3 meses está diseñado para proporcionarte herramientas y técnicas avanzadas para evaluar proyectos informáticos con una visión fresca y actual. Aprende a aplicar métodos cuantitativos y cualitativos, gestionar riesgos y optimizar costos con las últimas tecnologías. Prepárate para tomar decisiones informadas que marcarán la diferencia en el éxito de tus proyectos TIC.

Público Objetivo:

Este curso está dirigido a profesionales de TI, analistas de proyectos, gestores de tecnología y cualquier persona interesada en mejorar sus habilidades en la evaluación de proyectos informáticos. Si buscas aprender cómo evaluar la viabilidad técnica y económica de proyectos TIC y dominar las técnicas más recientes en la materia, este curso es perfecto para ti. Prepárate para sobresalir en el competitivo mundo de la tecnología con conocimientos prácticos y avanzados.

Enfoque Fresco y Moderno:

1. Técnicas de Evaluación de Vanguardia: Utiliza las herramientas más actuales en análisis de proyectos, incluyendo software de simulación y técnicas de modelado avanzadas.
2. Metodología Basada en Proyectos Reales: Trabaja en casos prácticos y ejercicios basados en escenarios actuales, aplicando métodos modernos de evaluación y gestión de riesgos.
3. Recursos Interactivos: Accede a tutoriales en video, simulaciones interactivas y aplicaciones móviles que facilitan un aprendizaje dinámico y actualizado.

Organización de la Información en el Aula Virtual:

1. Página de Inicio

• Introducción al Curso
  • Nombre y Descripción del Curso
  • Objetivos Generales y Específicos
  • Público Objetivo

2. Módulos Semanales

• Semana 1-2: Introducción
  • 1.1 Motivación
  • 1.2 Matemática Financiera
• Semana 3-4: Evaluación Técnica de Proyectos TIC
  • 2.1 Contexto de la Evaluación de Proyectos
  • 2.2 Desarrollo del Plan Integrado de Proyecto
  • 2.3 Especificación de Ámbito y Alcances
  • 2.4 Costos de Proyectos
  • 2.5 Recursos Humanos
  • 2.6 Comunicaciones, Calidad, Riesgos y Adquisiciones
• Semana 5-6: Evaluación Económica de Proyectos
  • 3.1 Concepto de Evaluación de Proyectos (Privada y Social)
  • 3.2 Métodos de Valor Futuro y Presente
  • 3.3 Tasa Interna de Retorno
  • 3.4 Costo de Capital
  • 3.5 Fuentes, Incertidumbre y Problemas de Impuestos e Inflación
• Semana 7-8: Análisis de Riesgos
  • 4.1 Identificación de Riesgos
  • 4.2 Análisis Cualitativo de Riesgos
  • 4.3 Análisis Cuantitativo de Riesgos
  • 4.4 Planificación de Respuestas y Monitoreo

3. Recursos Didácticos

• Material Bibliográfico y Multimedia
• Tutoriales en Video
• Simulaciones Interactivas
• Herramientas de Gestión de Proyectos y Software de Simulación

4. Evaluación

• Actividades de Aprendizaje: Tareas, quizzes y trabajos (10%)
• Proyectos: Desarrollo de proyectos prácticos (10%)
• Laboratorios: Ejercicios prácticos en entornos simulados (30%)
• Examen Final: Evaluación integral del curso (20%)
• Exámenes Parciales: Evaluaciones durante el curso (15% cada uno)

Tiempo de Dedicación Sugerido:

Para completar el curso en 3 meses, se recomienda que los estudiantes dediquen aproximadamente 8-10 horas por semana, distribuidas como sigue:

• Estudio Teórico: 3 horas por semana
• Prácticas y Simulaciones: 3 horas por semana
• Proyectos y Evaluaciones: 2-4 horas por semana